تفاوت سایت و اینترنت هاست از نظر دستگاه لیزر

از حیث الکسا دامین حیاتی وب سایت دستگاه لیزر است و ذیل دامنه ها هم جزوی از وب هاست هستند , به عنوان مثال www . Day . ir و لینک مطلب مورد نظر . Day . ir و portal . day . ir هر ۳ اینترنت هاستهای سایت day . ir می‌باشند
چه بسا اینترنت سایتهایی که از نظر نام دامنه با هم متعدد هستند ولی دستگاه لیزر محتوای یکسانی دارا‌هستند از نگاه الکسا یک وب هاست محسوب می شوند . این مسئله یک استثنا هم داراست و آن وبلاگها و همینطور صفحات شخصی است که در شکل تایید نام‌و‌نشان صفحات آن برای الکسا هرکدام از پایین دامنه ها را یک وب سایت در حیث می‌گیرد , همانطور دستگاه لیزر که می دانیم در اکثر وبلاگها نشانی دهی به شکل ذیل دامنه ای از سرویس دهنده دستگاه لیزر وب لاگ است .

مرتبه روزانه ترافیک Daily Traffic Rank
نمایانگر اطلاعات بازدید صفحه ها تارنما در یک روز است :


ترافیک روزمره الکسا
آیا میشود الکسا را فریب داد؟

بله , اما با ساخت ترافیک مصنوعی یا این که فریب الکسا برای سناریو بازدید اکثر , در واقع هیچ موفقیتی کسب نشده چون دستگاه لیزر الکسا صرفا آمار به شما ارائه می‌نماید و ارائه آمار غلط و فریب الکسا به معنی رویش ترافیک تارنما نیست و فقط ممکن است برخی اینترنت مسترها برای سناریو توان خویش نزد کارفرما یا این که تولید شرایط شغلی بهتر یا فریب مشتریان دستگاه لیزر جهت جذب تبلیغ از این داستان غیر ماهر بهره برداری نمایند .
نام روبات وب یا این که خزنده وب الکسا چیست؟در صورتی که به هر ادله قصد خودداری از دسترسی روبات الکسا به وب سایت دستگاه لیزر خود را دارید کافیست اسم آن را در فایل روبوتهای خود قرار دهید .
Bounce Rate بانس ریت در الکسا چیست؟

بانس ریت به طور معمول درصد کاربرانی است که بعداز دیدن یک برگه از وب سایت بیرون می شوند .
Bounce Rate نشاندهنده جذابیت وب سایت برای بازدیدکننده است و هر چه درصد آن کمتر باشد بهتر است .
در شرایطی که درصد پریدن یوزرها یا بانش ریت بالا باشد بدین معناست که بازدید کننده های بیشتری دستگاه لیزر بعداز داخل شدن به وبسایت و محاسبه دستگاه لیزر یک ورقه به بازدید سایر صفحه های تشویق نشده یا مسئله جذابی برای محافظت استفاده کننده در تارنما وجود نداشته و یوزرها بیشتری فورا پس از ورود سایت را ترک کرده اند .

Alexa Bounce Rate

آیا نصب نوار ابزار الکسا واقعا در ارتقا سکو تاثیر دارد؟

بله چه بسا اگر یک کاربر بیشتر طی روز حدود ۱۰ دقیقه تعدادی صفحه اینترنت را مرور کند بدون‌شک مرتبه الکسای آن وبسایت بالاتر خواهد رفت , از نگاه کارشناسان دستگاه لیزر , اولی کار برای ارتقا سکو الکسا نصب تولبار الکسا برای خودتان است و آن‌گاه پیشنهاد نصب به دیگر افراد .

کره‌جنوبی الگویی برای کیف لپ تاپسازی ایران! – ۲


در حالتی که نگاهی به تاریخچه شکل گیری هیوندایی کیف لپ تاپ بیندازیم , متوجه می‌شویم این مجموعه با حمایت بدون واسطه دولت وقت در سال لینک مطلب مورد نظر , تاسیس و در همان بدو مقدمه به عمل , سراغ فورد آمریکا رفت و برای انتقال محصول خارجی به درون کره و فعال سازی خطوط ایجاد خویش , با این موسسه وارد گفتمان شد . در همین گیر و دار بود که دولت کره حمایت از کیف لپ تاپسازان داخلی را مشروط به عقد قرارداد جوئینت‌ونچر میان آنان و کیف لپ تاپسازان دارای اعتبار عالم کرد و از همین رو هیوندایی و فورد در سطحی جدید وارد مذاکره با یکدیگر شده و در نتیجه یک توافق‌نامه موقت سرمایه‌گذاری مشترك را به امضا رساندند .

اگر‌چه این دو شرکت حدود دو سال با یکدیگر زمان گذراندند , البته در غایت بدین نتیجه رسیدند که اهداف راهبردی شان با یکدیگر در ناهمخوانی است , تضادی که در برگیرنده تمام حوزه کسب‌وکار , اندازه صادرات و همینطور رئیس شرکت مشترک بود . در نهایت ائتلاف این دو کیف لپ تاپساز ازبین رفت و بعداز آن بود که هیوندایی او‌لین قدم‌ها را در مسیر تبدیل شدن به یک کیف لپ تاپساز سطح نخستین عالم برداشت . این موسسه که به نوعی تجربه‌ای ناکام را در همیاری با کیف لپ تاپسازان فرنگی به تصویب رسانده بود , این بار برای انتقال فناوری و توسعه تولیدها داخلی به شرکت‌های پباده سازی , مهندسی و تامین‌کنندگان فرنگی روی آورده و کارایی کرد نیاز خویش را به جای کیف لپ تاپسازان جهانی , از آن‌ها تامین کند .

بر این اصول , هیوندایی کیف لپ تاپز با طی کردن مسیری ۲۵ ساله که از «واگذاری پروژه‌های پباده سازی محصول به شرکت‌های پباده سازی مهندسی خارجی» آغاز شد و با «طراحی , توسعه و گسترش و ایجاد کیف لپ تاپی تماما داخلی» به پایان رسید , به یک کیف لپ تاپساز حقیقی در مرحله عالم تبدیل شد . طبق آنچه در تحقیق دانشجویی موردنظر عنوان شده , کار هیوندایی برای انتقال فناوری را می‌توان در سه عصر متعدد مورد بررسی قرار داد ; عصر نخستین که از سال ۱۹۷۳ آغاز و تا نیمه‌های ده سال آن گاه میلادی ادامه مییابد ; عصر دوم که از نیمه‌های ده سال ۱۹۸۱ مقدمه و تا اوایل دهه ۱۹۹۱ طول میکشد و عاقبت ده سال سوم که هفت سال دوره می برد و درین بازه زمانی , کیف لپ تاپساز کره‌ای به علم بدون نقص طراحی , بسط و ایجاد محصول دست پیدا می نماید .

به عبارت بهتر , در دوره‌ای که به زمان انتقال , اکتساب و توسعه و گسترش فناوری معروف است , هیوندایی با یک برنامه‌ریزی بلندمدت و به واسطه تعدادی طرز گوناگون , در مسیر اکتساب علم فنی روز کیف لپ تاپسازی دنیا قرار گرفت . بر این پایه , «همکاری با شرکت‌های مهندسی در قضیه پباده سازی و امتحان کیف لپ تاپ» , «مشارکت با شرکت‌های مالک فناوری‌های ایجاد و همچنین تامین‌کنندگان طراز اول جهان» , «آموزش مهندسان کمپانی با اعزام آن‌ها به بیرون از کشور» , «سرمایه‌گذاری در راه‌اندازی مراکز تحقیق و توسعه و گسترش داخلی و خارجی» , «بهره‌مندی از مدیران خارجی در سمت‌های ارشد مدیریتی شرکت» و همچنین «همکاری با کیف لپ تاپسازهای تبارک جهانی به‌منظور کامل شدن حلقه‌های مفقوده حاصل از همیاری با تامین‌کنندگان» , ازجمله اقدامات با اهمیت هیوندایی در سمت دستیابی به علم فنی و دانش طراحی محصول به‌شمار می روند .

نگاهی بدین اقدامات نشان میدهد این کیف لپ تاپساز کره‌ای سعی کرده پایه‌های خویش را در صنعت کیف لپ تاپ , به صدق سازه نهد و از همان نخست سراغ زیرساخت‌های لازم برای «کیف لپ تاپساز شدن» برود . یکی‌از مهم‌ترین این اقدامات البته نزدیک شدن به شرکت‌های طراحی و مهندسی و تامین‌کننده فرنگی بود که به نوعی از هوش بالا و آینده نگری صحیح مدیران وقت هیوندایی سرچشمه می‌گیرد . این مدیران در به عبارتی ابتدای فعالیت به خوبی فهمیدند که روش دستیابی به تولید ها و برندهای داخلی , خیر شرکت کردن با کیف لپ تاپسازان , بلکه همکاری نزدیک و عمیق با شرکت‌های طراحی و مهندسی دارای اعتبار دنیا است . از همین رو هیوندایی سراغ شرکت‌های گوناگون از کشورهایی نظیر ایتالیا , ژاپن و انگلستان رفت تا به واسطه آنها , قدرت پباده سازی پیدا کرده و محصولات متعلق به خویش را ایجاد کند . این شرکت‌ها به هیوندایی کمک کردند تا رفته‌رفته به علم طراحی بدنه و کیف لپ تاپ و در نهایت یک محصول کامل دست پیدا کرده و گامی بلندمرتبه در راه کیف لپ تاپساز شدن بردارد .